版权风险“投资人了解竞争内幕”

　　南都：4年前，Youtube选择出售给Google，一是因为资金问题，另一原因就是上市可能会面临的版权诉讼问题，上市优酷解决了前者，但是对版权可能面临的风险，公司是如何考虑的？IPO时是怎样阐释这一问题的？

　　古永锵：其实我们目前的模式和Youtube还是有很大差别的，只有25%的内容来自于视频分享，当然我们会很珍惜视频分享的内容，但我们算不上是视频分享网站了。

　　从内容监管来说，合作与行业生态都是非常良性的，事实证明我们也没有出过内容监管的问题。我们跟版权方的合作一直都很好，所谓的诉讼都是竞争对手的恶性竞争，告我们的人、或我们告的人都不是版权方。

　　10年前外国投资者对中国不熟，现在他们老是跑来中国，对中国上市公司的战略都很清楚，每家公司的高管他们都认识，对其中的竞争内幕一看就明白，所以骗不了他们的。你看目前中国公司的股价也是有升有跌，说明海外投资者的认识在逐渐加深。

　　关于亏损收入增长呈良性态势

　　南都：招股说明书显示，公司前3个月亏损达到了1.67亿人民币，和竞争对手土豆同期的8373万元的亏损相比是两倍的数字，所以业界在猜想，优酷要不要上市后首先考虑业绩而作一些战略上的调整？

　　古永锵：我们在内容跟技术方面的投入确实比别人大，这个不用逃避，没有这样的投入也做不大，我们的市场份额也摆在那里，要比对手大很多。关键是我们的收入在快速增长，而且明显地收入增长的速度已经超过投入增长速度了，因此毋庸置疑优酷肯定还要继续投入。

　　南都：正如您所说，上市使得竞争门槛大幅提升，行业的格局肯定也要发生变化，请问优酷会如何利用目前的这种优势地位？

　　古永锵：融资主要还是用于技术和内容，技术的投入会最多，包括提升播放体验跟搜索体验。现在视频行业难的不是“看视频”而是“找视频”。

　　此外，我们内容购买合作的深度、广度都在扩大之中，现在我们买的都是热播剧，电影可能是上院线三四天之后就播出了，视频平台是先推广，后播出，可以在发行、推广方面与影视制作发行机构形成互补的关系。

　　西方成熟的媒体市场就有这样一个“窗口期”的概念，不同的平台选择不同的时间窗口播出，这样有一个明确的游戏规则之后就会天下太平，真正实现多赢，在整个产业链理顺之后，健康的价值链也会形成越来越大的市场蛋糕，这是我们最想见到的，因为我们是行业老大，行业大了，自然而然我们的日子就好过。